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從“賣(mài)鐵”轉(zhuǎn)行“種菜”,2年凈賺100萬(wàn)元,他是如何做到的?

從“賣(mài)鐵”轉(zhuǎn)行“種菜”,2年凈賺100萬(wàn)元,他是如何做到的?

【概要描述】小蔬:現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做農(nóng)業(yè)的人很多,但農(nóng)業(yè)不同于其他行業(yè),絕大多數(shù)入了行才知道想玩“賺”農(nóng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單!在其他行業(yè)賺到錢(qián)的精英們對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目卻束手無(wú)策,騎虎難下,陷入經(jīng)營(yíng)困局,目前這種現(xiàn)象很普遍。今天長(zhǎng)江蔬菜記者給大家講述廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)黃達(dá)安轉(zhuǎn)行種菜成功的故事,希望可以給其他想跨行做農(nóng)業(yè)的朋友們一點(diǎn)啟發(fā)。

從“賣(mài)鐵”轉(zhuǎn)行“種菜”,2年凈賺100萬(wàn)元,他是如何做到的?

【概要描述】小蔬:現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做農(nóng)業(yè)的人很多,但農(nóng)業(yè)不同于其他行業(yè),絕大多數(shù)入了行才知道想玩“賺”農(nóng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單!在其他行業(yè)賺到錢(qián)的精英們對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目卻束手無(wú)策,騎虎難下,陷入經(jīng)營(yíng)困局,目前這種現(xiàn)象很普遍。今天長(zhǎng)江蔬菜記者給大家講述廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)黃達(dá)安轉(zhuǎn)行種菜成功的故事,希望可以給其他想跨行做農(nóng)業(yè)的朋友們一點(diǎn)啟發(fā)。

詳情

  小蔬:現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做農(nóng)業(yè)的人很多,但農(nóng)業(yè)不同于其他行業(yè),絕大多數(shù)入了行才知道想玩“賺”農(nóng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單!在其他行業(yè)賺到錢(qián)的精英們對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目卻束手無(wú)策,騎虎難下,陷入經(jīng)營(yíng)困局,目前這種現(xiàn)象很普遍。今天長(zhǎng)江蔬菜記者給大家講述廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)黃達(dá)安轉(zhuǎn)行種菜成功的故事,希望可以給其他想跨行做農(nóng)業(yè)的朋友們一點(diǎn)啟發(fā)。

  圖片來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)

  四川省廣漢市地處成都平原腹地,北靠德陽(yáng),南鄰成都,因其地勢(shì)、土壤、氣候、灌溉等自然環(huán)境優(yōu)越,各類自然災(zāi)害及病蟲(chóng)害偏低發(fā)生,發(fā)展農(nóng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。

  近幾年,隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革深化和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)快速推進(jìn),吸引了許多外出打拼的老板返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),其中,由黃達(dá)安成立的廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社在短短3年時(shí)間脫穎而出,成為了廣漢市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中的一支生力軍。

  2017年9月13日,在德陽(yáng)市蔬菜辦鄭強(qiáng)主任的引薦下,長(zhǎng)江蔬菜雜志社記者采訪了廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)黃達(dá)安,并參觀了合作社園區(qū)。

  從商業(yè)到農(nóng)業(yè)

  一份情懷扎根故土

  2012年之前,黃達(dá)安在云南和四川兩地做鋼材生意,憑借初生牛犢不畏虎的一股闖勁,挖到了人生第一桶金。

  說(shuō)起為什么轉(zhuǎn)行干農(nóng)業(yè),他深有感觸:“在全國(guó)鋼鐵生意不景氣時(shí),萌生了轉(zhuǎn)行的念頭,我出生在農(nóng)村,小時(shí)候看著父輩們種地長(zhǎng)大,很懷念一畝三分田地的田園生活,當(dāng)時(shí)想法很簡(jiǎn)單,全國(guó)蔬菜有1.5萬(wàn)億元的消費(fèi)需求,發(fā)展?jié)摿薮?,進(jìn)入農(nóng)業(yè)的門(mén)檻較低,種菜賣(mài)菜就有錢(qián)賺,往后進(jìn)入農(nóng)業(yè)的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高?!?/p>

  從左到右依次為:合作社理事長(zhǎng)黃達(dá)安、德陽(yáng)市蔬菜辦主任鄭強(qiáng)、長(zhǎng)江蔬菜雜志社社長(zhǎng)吳三紅、德陽(yáng)市蔬菜辦主任科員王強(qiáng)

  說(shuō)干就干。黃達(dá)安用了長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間,幾乎跑遍了全國(guó)大型蔬菜生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng),尋找適合當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和專業(yè)種植技術(shù)人才,2013年9月在廣漢市興隆鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了20畝土地,種植大棚蔬菜,小試牛刀,當(dāng)年就獲得經(jīng)營(yíng)收益。

  2014年1月成立廣漢市墾豐果蔬種植專業(yè)合作社,自籌資金530萬(wàn)元,爭(zhēng)取德陽(yáng)市政府專項(xiàng)資金100萬(wàn)元,新建現(xiàn)代化育苗和種植基地300畝,組建配送中心1500平方米,新建冷庫(kù)500立方米,并購(gòu)置物流冷鏈車(chē)4臺(tái),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬(wàn)元,凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。2016年流轉(zhuǎn)土地面積1140畝,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較2014年翻番。2017年流轉(zhuǎn)土地近2000畝,經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭良好。

  發(fā)展訂單種植

  實(shí)行利益聯(lián)動(dòng)

  在合作社創(chuàng)立之初,黃達(dá)安就制定了未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃,要將商業(yè)理念帶入農(nóng)業(yè)發(fā)展,以銷定產(chǎn),通過(guò)“訂單種植”,實(shí)現(xiàn)了從“種菜—賣(mài)菜”到“賣(mài)菜—種菜”的策略轉(zhuǎn)變。

  合作社與企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位、超市、酒店等大型采購(gòu)商建立訂單配送體系網(wǎng),以西紅柿為主打品種,聯(lián)合周邊大型種植戶和家庭農(nóng)場(chǎng)做好韭菜、茄子、黃瓜、白菜等菜品的“葷素搭配”工作,并以低于市場(chǎng)蔬菜零售價(jià)40%的優(yōu)惠,贏得了客戶的信賴與合作,迅速搶占市場(chǎng)。“這個(gè)利潤(rùn)比較薄,但是量大穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展。”黃達(dá)安說(shuō)到。

  合作社育苗大棚

  為調(diào)動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)社員凝聚力,合作社制定了畝產(chǎn)定量、銷售定量、超額盈余分成、年終紅利等一系列項(xiàng)目任務(wù)激勵(lì)機(jī)制,并為11名主要社員購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn),解決了員工后顧之憂。

  激勵(lì)一線員工

  帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰致富

  記者了解到,合作社目前設(shè)有生產(chǎn)部、農(nóng)資管理部、物流配送部、銷售部、財(cái)務(wù)部5個(gè)部門(mén),分工明確,崗位職責(zé)清晰,責(zé)任到人,工作目標(biāo)掛鉤年終獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  另外,黃達(dá)安要求園區(qū)實(shí)行規(guī)?;抗芾恚p少管理人員編制,技術(shù)管理崗位一人多區(qū)負(fù)責(zé)制,將管理用工成本劃撥到一線,工人以采收計(jì)件方式結(jié)算每天可以多掙取10%-20%薪水,在降低管理成本的同時(shí),無(wú)形中提高了一線工人的待遇。

  理事長(zhǎng)黃達(dá)安正在接受記者采訪

  合作社在自身發(fā)展同時(shí),輻射周邊8000余戶,20000余畝蔬菜基地發(fā)展,扶持培訓(xùn)蔬菜種植大戶200余戶,各類專合社30余個(gè),幫助周邊百姓實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)種植到科技種植的蛻變,每畝平均增收300元,總計(jì)600萬(wàn)元。合作社優(yōu)先就近招收務(wù)工人員,常年用工40余人,為農(nóng)民務(wù)工每年增收20萬(wàn)元。

  發(fā)展優(yōu)勢(shì)品種

  憧憬未來(lái)希望

  經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,合作社確定了與美國(guó)孟山都世界級(jí)種子公司合作,引進(jìn)了番茄、黃瓜、辣椒、西蘭花、木耳菜等蔬菜新優(yōu)品種,通過(guò)反復(fù)摸索與實(shí)踐,黃達(dá)安發(fā)現(xiàn),最適合當(dāng)?shù)胤N植發(fā)展的蔬菜品種是西紅柿。據(jù)他介紹,目前,合作社供應(yīng)超市、學(xué)校及機(jī)關(guān)單位的物流配送金額每月已達(dá)200萬(wàn)元,并預(yù)定明年200多畝西紅柿產(chǎn)量,簽訂集團(tuán)訂單1000多萬(wàn)元。

  理事長(zhǎng)黃達(dá)安與長(zhǎng)江蔬菜雜志社覃寒俊

  當(dāng)記者問(wèn)起,當(dāng)初轉(zhuǎn)行干農(nóng)業(yè)現(xiàn)在是否后悔時(shí),黃達(dá)安嗔怨到:“干農(nóng)業(yè)實(shí)在太辛苦、太累了,起早貪黑,沒(méi)日沒(méi)夜,如果讓我重新選擇,我下輩子絕不干農(nóng)業(yè)啦?!?/p>

  就在采訪即將結(jié)束時(shí),黃達(dá)安引以為豪地向我們介紹,他女兒學(xué)金融信息專業(yè)剛大學(xué)畢業(yè),新加入了合作社。

  小蔬:聽(tīng)完了黃達(dá)安轉(zhuǎn)行種菜的故事,可以發(fā)現(xiàn)他的成功不是偶然的。首先,當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件適宜種菜;其次,有政策支持;最后,他通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,試種引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種、重視招攬技術(shù)人才、充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性、合作社實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式,如分工明確,職責(zé)清晰,做長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等等一系列措施,才有了今天的成就??赐晁墓适履心男﹩l(fā)呢?歡迎在文章底部留言~

  信息來(lái)自長(zhǎng)江蔬菜雜志社

  編輯:肖 琴

  終審:陳蓓蓓

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  電話:13698183888

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